江一鳴到達(dá)園區(qū)，園區(qū)負(fù)責(zé)人則早已在門口等候，見到市長(zhǎng)的車緩緩?fù)Ｏ拢⒓从锨叭ァ?/p>
雖然楊浩沒有親自過來(lái)，但他給園區(qū)打了電話，交代務(wù)必做好接待工作。
“市長(zhǎng)您好，我是園區(qū)負(fù)責(zé)人張海，歡迎您蒞臨指導(dǎo)！”
“張主任你好，辛苦帶我們到園區(qū)參觀一下。”
江一鳴下車后，與之握了握手。
“市長(zhǎng)請(qǐng)隨我來(lái)。”
張海引導(dǎo)江一鳴步入園區(qū)展示中心，沿途詳細(xì)介紹園區(qū)整體規(guī)劃與重點(diǎn)企業(yè)布局。
“我們園區(qū)去年剛成立，目前入駐的企業(yè)只有五家，但都是軌道交通裝備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，涵蓋核心零部件研發(fā)、智能控制系統(tǒng)集成等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”
張海介紹道：“其中，凌海科技專注于高鐵制動(dòng)系統(tǒng)研發(fā)，在市科技局的推薦下，去年獲批國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目……”
張海介紹了五家企業(yè)的相關(guān)情況，并重點(diǎn)提及目前園區(qū)與高校聯(lián)合建立的兩個(gè)產(chǎn)學(xué)研中心，已孵化出三項(xiàng)專利技術(shù)。
“這三項(xiàng)專利技術(shù)目前正轉(zhuǎn)化應(yīng)用于凌海科技的新一代制動(dòng)系統(tǒng)中，預(yù)計(jì)下月完成裝車測(cè)試。相信會(huì)產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益與安全性能提升，為我市軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控提供有力支撐。”
“對(duì)了，市長(zhǎng)，市科技局王國(guó)富局長(zhǎng)也在我們園區(qū)，他正在和凌海科技的技術(shù)團(tuán)隊(duì)討論專利轉(zhuǎn)化的具體細(xì)節(jié)。”
江一鳴聞言微微點(diǎn)頭，腳步未停：“王局長(zhǎng)平時(shí)來(lái)我們園區(qū)，主要是做什么？”
“主要是協(xié)調(diào)科研資源對(duì)接，推動(dòng)政策落地，確保項(xiàng)目申報(bào)和資金扶持高效順暢。其實(shí)這個(gè)軌道交通裝備科技產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，主要就是王局長(zhǎng)一手推動(dòng)的。要不然我們也不可能在短短一年內(nèi)聚集起如此高水平的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。王局長(zhǎng)幾乎每月都會(huì)來(lái)這里一次，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決企業(yè)實(shí)際困難。”
張海說(shuō)道：“正是在科技局的幫助下，這五家公司才得以與我市的科研院所建立起穩(wěn)定的合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)與人才輸送的雙向聯(lián)動(dòng)。”
“這樣一說(shuō)，王局長(zhǎng)還真是一位務(wù)實(shí)肯干的科技守護(hù)者。”
江一鳴笑道。
“王局長(zhǎng)確實(shí)非常務(wù)實(shí)，每次來(lái)我們園區(qū)都沒有提前通知我們，直接和企業(yè)對(duì)接，不像有的部門，來(lái)了就下個(gè)紅頭文件，讓園區(qū)做好接待準(zhǔn)備，結(jié)果呢，到園區(qū)走馬觀花的轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，也沒有真正沉下心來(lái)解決問題。純粹就是走個(gè)過場(chǎng)。王局長(zhǎng)一點(diǎn)架子沒有，和企業(yè)的技術(shù)人員一起討論問題，吃飯的時(shí)候，也是和大家一起在企業(yè)食堂吃工作餐，也沒有搞特殊化。”
張海突然意識(shí)到自已話多了，滿臉歉意道：“市長(zhǎng)，對(duì)不起，不該在您面前議論其他部門的作風(fēng)問題，是我失言了。不過王局長(zhǎng)的這份踏實(shí)勁兒，確實(shí)讓我們基層工作者感動(dòng)。正是有了像他這樣不圖虛名、埋頭干事的干部，園區(qū)的發(fā)展才如此順利。我們相信，在科技局的持續(xù)支持下，園區(qū)定能成為全省乃至全國(guó)軌道交通裝備領(lǐng)域的創(chuàng)新高地。”
“沒事，我下來(lái)也是希望能夠聽到真實(shí)的聲音，才能看到問題的本質(zhì)。”
江一鳴語(yǔ)氣平和道：“有些部門確實(shí)存在重形式、輕實(shí)效的傾向，但這也恰恰說(shuō)明王局長(zhǎng)的作風(fēng)難能可貴。張主任，你之前在哪個(gè)部門？”
“我以前是區(qū)發(fā)改委的干部，因?yàn)楦墒乱桓睿J(rèn)死理，領(lǐng)導(dǎo)就把我安排到這里來(lái)了，說(shuō)到園區(qū)這邊可以開創(chuàng)一番事業(yè)，我也就欣然接受了。不過我也知道，開始大家都不看好這個(gè)園區(qū)，畢竟軌道交通產(chǎn)業(yè)剛起步，這里基礎(chǔ)又薄弱，很難吸引高端企業(yè)入駐。還好有科技局的幫忙，我們才一步步把平臺(tái)搭建起來(lái)，引來(lái)了幾家重點(diǎn)企業(yè)。”
張海邊走邊說(shuō)一些園區(qū)建立的艱辛歷程，眼神里透著感慨。
江一鳴點(diǎn)點(diǎn)頭，對(duì)于園區(qū)能夠在短短三年時(shí)間從無(wú)到有，實(shí)屬不易。雖然園區(qū)還有很大的成長(zhǎng)空間，但有了基礎(chǔ)，未來(lái)的發(fā)展便有了奔頭。
把整個(gè)園區(qū)走了一遍后，江一鳴在張海的帶領(lǐng)下，就來(lái)到了凌海科技公司。
個(gè)頭一米七五，穿著沖鋒衣的王國(guó)富正在公司會(huì)議室里與企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人討論園區(qū)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù)突破，更需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同配合。
所以，企業(yè)也有意愿有責(zé)任協(xié)助有關(guān)部門共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建。他們會(huì)提供自已的思路想法，供有關(guān)部門參考，助力政策制定更加貼近實(shí)際需求。
“王局長(zhǎng)，李總工，江市長(zhǎng)來(lái)視察工作了。”
張海出聲說(shuō)道。
王國(guó)富和李總工連忙過來(lái)打招呼。
“江市長(zhǎng)。”
王國(guó)富對(duì)著張海說(shuō)道：“市長(zhǎng)來(lái)了，怎么沒有提前告訴我一聲？”
“市長(zhǎng)工作調(diào)研不打招呼，也不讓我提前通知，而且市長(zhǎng)也沒有說(shuō)過來(lái)，我也不好通知。”
“是我不讓他通知的，我就是過來(lái)看看，不影響你們的正常工作。”
江一鳴說(shuō)道：“剛才聽你們正在聊產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的問題，這個(gè)話題很好。我是否能夠參與你們的討論？”
“當(dāng)然可以，我們平時(shí)想請(qǐng)都請(qǐng)不來(lái)呢。”
李總工說(shuō)道：“因?yàn)檫@邊剛起步，所以市里也就王局長(zhǎng)來(lái)的多一些，其他部門的領(lǐng)導(dǎo)很少來(lái)，就算來(lái)了，也只是走馬觀花的轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，市一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒有來(lái)過。您能親自來(lái)我們企業(yè)，讓我們倍感鼓舞。”
江一鳴示意大家不用拘束，隨即拉過一把椅子坐下，說(shuō)道：“既然如此難得，那我們就深入聊一聊實(shí)際問題。剛才張主任已經(jīng)把大致情況給我介紹了，我也看了園區(qū)現(xiàn)狀。雖然園區(qū)取得了一些成績(jī)，但面臨的問題依然不少。你們有沒有好的思路說(shuō)說(shuō)，我?guī)湍銈儏⒅\參謀，順便也把問題帶回去，看看市里能從哪些方面予以支持。”
“市長(zhǎng)，目前最大的難題還是人才引進(jìn)和配套產(chǎn)業(yè)鏈的缺失。我們做過調(diào)研，周邊一百公里范圍內(nèi)，連一個(gè)像樣的零部件供應(yīng)商都沒有，關(guān)鍵部件全靠外地調(diào)運(yùn)，成本高不說(shuō)，一旦供應(yīng)鏈出問題，整個(gè)生產(chǎn)就得停擺。此外，盡管市里出臺(tái)了一些人才政策，但吸引力仍然有限，尤其是對(duì)高端技術(shù)人才而言，不過好在光橋區(qū)是我市大學(xué)聚集地，擁有豐富的科教資源，我們正與幾所高校對(duì)接產(chǎn)學(xué)研合作，嘗試共建實(shí)訓(xùn)基地和人才定向培養(yǎng)機(jī)制。幫助企業(yè)引進(jìn)和儲(chǔ)備急需的專業(yè)技術(shù)人才。”
王國(guó)富說(shuō)道：“尤其是技術(shù)工人，因?yàn)橹拔沂袥]有相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚，工人待遇和技術(shù)匹配度不高，導(dǎo)致招工難、留人更難。我們正聯(lián)合職業(yè)院校開設(shè)定制班，定向輸送技能人才，不過因?yàn)槿鄙偈蓄I(lǐng)導(dǎo)牽頭或者核心部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)力度有限，資源對(duì)接也存在壁壘。若能由市里主導(dǎo)建立跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合教育、人社、科技等多方力量，將政策鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈精準(zhǔn)對(duì)接，形成閉環(huán)支持體系，既能破解當(dāng)前困局，也能為后續(xù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展打下根基。”